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創新實干,促經營

發布時間:2020-09-25 16:18:31      點擊次數: 2032

徐集站:細節決定銷量

六安區域徐集站從細節入手,結合站內實際情況,不斷創新,以小見大,通過細節與流程改進,提高工作效率。

提高效率,提升銷量。在車流高峰期,徐集東站通過調整油機安裝位置,提升了油站銷量和加油效率。將徐集西站中間2槍柴油機和前面4槍柴汽機調整位置,春運或節假日時可以和站房門口加油機形成連貫,提高了加油員的工作效率。

細心觀察,改進流程。加油員工作時,經常會遇到進站車輛停車位置與油箱蓋方向不一致的情況。不但增加了加油員操作程序,延長服務時間,而且容易給車輛帶來“傷害”。后期,區域將通過多種方式,觀察總結常見車型油箱蓋方向。引車時,只要看到車輛品牌就會立刻判斷出油箱蓋在哪一側,進而將其引導至相應車道排隊。

潁上站:整潔醒目互幫互助

亳阜蚌區域潁上站主動調整了非油品經營思路,逐步改善銷售方法,非油品的銷售量也在逐步提升。

擺放升級整潔醒目。貨物擺放調整前,非油商品擺放雜亂,升級后所有非油類商品處于獨立貨架,位置醒目、分類有序、整潔飽滿,從感官上增加顧客購買欲望。燃油寶銷售的空瓶也同樣整齊擺放,用銷售量說明質量,增加顧客的信任度和認可度。

學習分享互幫互助。每天早班會,站長鼓勵前一日銷售明星上前分享銷售技巧、推介要點,會后整理成書面資料,方便全員學習借鑒。

現如今,潁上站已悄然形成“比學趕幫超,互幫互助”的良好氛圍,站內齊心協力、團結一心,向著更大的銷售目標邁出扎實的步伐。

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